Nell’ambito del progetto SIAA si è svolta una visita di due giorni a Milano. Lo scopo della visita era quello di conoscere meglio l’ecosistema dell’imprenditoria sociale a Milano e in tutta Italia, costruire reti e trasferire l’una o l’altra idea nella regione del progetto dei partner. Oltre ai partner delle quattro regioni di progetto, ha preso parte anche l’Advisory Board, tanto che un gruppo di 22 persone ha preso parte ai vari workshop.
Consiglio Comunale di Milano , Relatore: Anna Cristina Siragusa
Il primo punto del programma della visita di studio di due giorni ci ha portato all’amministrazione comunale di Milano. Quando sono entrati nella stanza, i partecipanti sono rimasti stupiti nel vedere un “posto chiuso a chiave” nella sala riunioni della comunità. Poco dopo è stato spiegato che si tratta di un “posto occupato” che si trova in molte comunità italiane e ha lo scopo di richiamare l’attenzione sulle vittime di omicidio, in particolare sugli omicidi di donne. Dopo le parole di benvenuto della nostra relatrice Anna Siragusa, c’è stata prima una breve panoramica su Milano e la sua periferia. Sono state anche spiegate le divisioni e le strutture della comunità. Mentre il nucleo cittadino e i singoli quartieri si stanno sviluppando rapidamente e positivamente grazie all’innovazione, al turismo e agli investimenti, lo sviluppo è molto lento in alcune periferie e ci sono un numero crescente di sfide sociali. La Siragusa ha quindi parlato anche di una città a due velocità (correre avanti vs restare indietro). Per questo motivo la pubblica amministrazione milanese da dieci anni sostiene e promuove progetti di rilevanza sociale o motiva la società ad avviare progetti con valore aggiunto sociale.
Dopo l’introduzione, nell’aula consiliare sono stati presentati alcuni interessanti progetti. Sala riunioni Consiglio Comunale di Milano (Municipio 1)
Crowdfunding civico, relatori : Maria Rosaria Becchimanzi , Daniela Pierini, Maria Cristina Sabella
La prima iniziativa presentata è stata un progetto di crowdfunding, unico in Italia, dove la pubblica amministrazione utilizza modalità di crowdfunding per sostenere lo sviluppo di attività socialmente rilevanti. La particolarità dell’iniziativa è che i progetti selezionati devono raccogliere il 50% del budget richiesto attraverso il crowdfunding. Raggiunto l’obiettivo, il comune aggiunge il restante 50% dell’iniziativa. Il limite massimo di finanziamento è di € 50.000 per progetto. I relatori hanno sottolineato che il metodo del crowdfunding ha contribuito a un collegamento essenziale tra i progetti finanziati e la comunità. L’iniziativa ha riscosso molto interesse e su 18 progetti selezionati, 16 progetti hanno raggiunto l’obiettivo del 50% di finanziamento tramite crowdfunding.
Consorzio VialedeiMille, relatori : Luisa Della Morte, Sig. Carlo
Il gruppo ha poi ascoltato un’entusiasmante presentazione del consorzio VialedeiMille. Il consorzio, sostenuto dal Comune di Milano, riunisce diverse cooperative e aziende operanti nelle carceri italiane, offrendo opportunità di lavoro e formazione ai detenuti. Grazie all’impulso del Ministero delle Politiche del Lavoro del Comune di Milano, è stato aperto uno showroom in Viale dei Mille (da cui prende il nome il progetto) dove è possibile esporre e acquistare i prodotti realizzati dai detenuti. La sede del consorzio non è solo un negozio, ma uno spazio fisico dove i cittadini possono connettersi, conoscere e dialogare con le cooperative che operano nelle carceri e con i detenuti che vi lavorano.
Progetto OpenAgri , Docente: Andrea Patrucco
Successivamente è stato presentato il progetto “OpenAgri”, finanziato principalmente da UIA (Urban Innovation Actions). L’obiettivo del progetto, gestito dal Comune di Milano, è quello di fornire competenze per il lavoro nell’agricoltura suburbana. Ciò avviene, tra l’altro, attraverso un Open Innovation Hub sull’agricoltura peri-urbanae cooperazione con altri 15 partner come aziende di medie dimensioni, ONG e istituti di ricerca. Il Comune di Milano mette a disposizione del progetto 33 ettari nell’area di Cascina Nosedo. Il progetto è stato accolto con grande interesse e alla fine del periodo di candidatura (settembre 2017) sono state contate 50 candidature. 27 di questi progetti sono stati selezionati in una prima fase e qualificati per un workshop. In una seconda fase, 18 progetti si sono qualificati per un programma di formazione, accelerazione e incubazione. I progetti finali possono essere assegnati ai seguenti tre temi principali: 1) Innovazioni Tecnologiche, 2) Innovazione Sociale e Sharing Economy, 3) Agro-Sistemi Produzione + Servizi.
La scuola dei Quartieri , Docente: Davide Bazzini
L’ultima iniziativa presentata, “la scuola dei Quartieri”, segue il motto “Se le periferie si sviluppano positivamente, è una vittoria complessiva per tutta Milano”. In particolare, il progetto si occupa delle disuguaglianze sociali nelle periferie milanesi e di come possono essere mitigate. Come spiegato da Davide Bazzini, la scuola dei Quartieri si propone di sostenere progetti con valore aggiunto sociale o di motivare e incoraggiare la società ad avviare tali progetti. Per questo ci si rivolge a tre gruppi target: 1) persone motivate alla ricerca di un’idea, 2) persone che hanno già un’idea, 3) persone con un progetto pronto per essere realizzato. Nell’iniziativa vengono impartite sia conoscenze che consigli pratici e, a differenza delle “istituzioni classiche”, la scuola dei Quartieri si differenzia in quanto è completamente gratuita e non sono richiesti requisiti di ammissione. Inoltre, non c’è uno spazio fisico fisso, ma l’aiuto e l’insegnamento vengono dati dove le persone lavorano e vivono. Per progetti selezionati e qualificati, ci sono ampie offerte di supporto come programmi di formazione e sostegno finanziario in ulteriori fasi. Nel primo round (autunno 2019), 20 progetti si sono qualificati per questo ed è emozionante vedere come questi progetti si sviluppano ulteriormente. La seconda tornata di workshop e il successivo invito si svolgeranno nell’autunno di quest’anno.
Al Ristorante Galera, docente: Silvia Polleri
Dopo le appassionanti lezioni, i partecipanti all’escursione si sono recati al Carcere di Bollate. Affamati dalla passeggiata, tutti non vedevano l’ora di gustare un delizioso pranzo al ristorante “In Galera” (tradotto: “In prigione”), famoso in tutto il mondo. A seguire la conferenza di Silvia Polleri, che ha gestito per molti anni un’attività di ristorazione e che ha aperto questo ristorante nel 2015. Era importante fin dall’inizio che il ristorante si trovasse all’interno del carcere, in primo luogo per evitare problemi di stigmatizzazione e in secondo luogo per evitare eventuali problemi legali.
Lo scopo del manager impegnato è quello di preparare i detenuti durante la loro detenzione in modo che possano trovare un lavoro qualificato subito dopo il loro rilascio. Poiché tutti i dipendenti del ristorante “In Galera” ricevono uno stipendio normale e i detenuti possono inviare denaro ai familiari, anche la coesione familiare è positivamente supportata. Come ha detto la signora Polleri, molti detenuti hanno figli ed è estremamente importante per loro poter sostenere economicamente le loro famiglie. Poiché la formazione e la qualificazione richiedono diversi anni, il ristorante si concentra sui detenuti che hanno ancora davanti a sé almeno 5-8 anni di reclusione. Per motivi legali non è (ancora) possibile che detenuti e detenute lavorino nel ristorante. Pertanto, attualmente In Galera impiega solo detenuti maschi, che rappresentano anche la maggioranza nel carcere di Bollate. Insieme ad altre iniziative, il Ristorante In Galera contribuisce a far sì che il tasso di recidiva in uscita dal carcere di Bollate sia molte volte inferiore rispetto al resto d’Italia. Pranzo al “Ristorante In Galera”
Fondazione Triulza, docente Alessandra Mambriani
Rinforzati, siamo passati dal carcere di Bollate al vicino sito dell’Expo dal 2015. L’area enorme con i suoi numerosi edifici è ancora impressionante e si può ben immaginare come 20 milioni di persone abbiano visitato il sito espositivo nell’estate di cinque anni fa. Anche se c’erano piani per un ulteriore utilizzo subito dopo la fine dell’esposizione mondiale, l’implementazione è stata inizialmente molto lenta. È previsto che il sito si sviluppi nel Milano Innovation District (MIND). Quello che attualmente spicca è il cantiere dell’ospedale di 16 piani che verrà costruito, nel quale lavoreranno dopo il completamento più di 700 medici e 1.100 infermieri. Il nuovo ospedale avrà 500 posti letto e si concentrerà su alcune aree chiave come l’ortopedia e la cardiologia. Inoltre, sono attualmente in corso trattative con 50 aziende nazionali e internazionali che vogliono allestire una struttura di ricerca nel MIND. Anche l’Università degli Studi di Milano ha iniziato a costruire il proprio campus sul sito. Nella fase finale, più di 60.000 persone lavoreranno e studieranno nel MIND, che è ottimamente collegato in termini di infrastrutture.
Luiss Hub, relatori: Giulio Montoli
L’ultimo appuntamento della prima giornata è stato il Luiss Hub. Prima c’è stato un breve tour dell’edificio. Particolarmente interessanti i laboratori con le stampanti 3D e le postazioni di lavoro dei partecipanti all’acceleratore. È seguita una conferenza di Giulio Montoli, responsabile del programma di accelerazione Enlabs, che viene offerto a Milano e Roma. Il processo di candidatura e l’attuazione del programma impegnativo sono stati spiegati in dettaglio. Anche se il programma dell’acceleratore Enlab si concentra principalmente su imprenditori for-profit, alla fine c’è stata una breve presentazione di un attuale partecipante all’acceleratore con un’idea imprenditoriale che include anche aspetti sociali.
Nicola Zanola ha spiegato la piattaforma all-in-one Apical. Questo strumento online consente a persone, aziende o organizzazioni di mettere insieme viaggi pianificati in modo semplice e sicuro e vende prodotti di viaggio. Diversi servizi e attività possono essere combinati in un’unica fase di progettazione.
L’aspetto sociale di Apicol è che l’organizzazione no-profit Beeyourhero è supportata.
FabriQ , relatori: Elena Visentin, Matteo Bina
Il secondo giorno siamo andati a FabriQ, un incubatore di innovazione sociale gestito dal Comune di Milano. Già durante il viaggio in autobus verso Quarto Oggiaro si potevano notare le grandi differenze rispetto al prospero centro cittadino e alla periferia più povera. Sebbene dietro all’incubatore sociale ci sia il Comune di Milano, la sua realizzazione è principalmente affidata a due partner affidabili e motivati: la Fondazione Giacomo Brodolini e l’Impact Hub Milano. L’obiettivo dell’incubatore è promuovere le innovazioni sociali e sostenere le start-up sociali nella fase iniziale. Per l’Amministrazione Comunale di Milano, FabriQ è attualmente una sorta di progetto sperimentale i cui risultati sono allo studio di ulteriori incubatori sociali. Il programma di formazione per gli imprenditori sociali è molto ampio,
Ashoka Italia: Giulia Sergi
A seguire si è svolto un mini workshop presso la sede di FabriQ condotto da Giulia Sergi (Ashoka). Il seminario riguardava principalmente come cambiare certi sistemi, spesso di lunga data, nella nostra società e la sfida di riconoscere quali fattori sono spesso (inconsciamente) dietro tali sistemi. Più precisamente, i partecipanti hanno affrontato il problema dei rifiuti di plastica in un’allegra discussione. Come è emerso nella discussione, a determinate condizioni anche la plastica ha i suoi vantaggi, che spesso non vengono presi in considerazione a sufficienza negli attuali dibattiti sui rifiuti di plastica.
